Mit großer Begeisterung gestalte ich mit Menschen, Teams und Organisationen eine agile und sinnerfüllte Arbeitswelt

Ich bin in einem erfolgs- und leistungsorientierten Umfeld aufgewachsen. Weiterzukommen, Erfolg zu haben, viel und schnell zu lernen waren wichtige Antreiber für mich. Bis Mitte 30 war ich jeweils einige Jahre Abteilungsleiterin, Verkäuferin von großen, internationalen Beratungsprojekten und Mitglied der Geschäftsführung eines Automobilzulieferers. Trotz der äußeren Erfolge fühlte ich mich immer häufiger unerfüllt und unausgeglichen. Ein Burnout wenige Jahre später forderte mich auf, mich, meine Glaubenssätze, meine Einstellungen und Verhaltensweisen zu hinterfragen und neue Wege zu finden.

Immer wieder stellte ich mir die Frage:

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Welches Arbeitsumfeld brauchen Menschen um glücklich, erfolgreich und gesund zu sein? Was kann jeder Einzelne tun? Was können Unternehmen tun?

Antworten fand ich sowohl in theoretischen Ansätzen wie dem integralen Ansatz von Ken Wilber, dem Bewusstseinsmodell „Spiral Dynamics“ als auch in praktischen Konzepten wie dem der kollegialen Führung (Oestereich/Schröder), agilen Methoden (work hacks/ Komplexitoden) und der Achtsamkeitspraxis.

Im Jahr 2018 habe ich mich als Beraterin, Coach und Trainerin selbstständig gemacht. Seitdem habe ich mit zahlreichen Einzelpersonen, Teams und Firmen, wie Buurtzorg, metafinanz, Daimler zusammengearbeitet. Ich habe erlebt und mitgestaltet, wie mit einem „agilen Mindset“ und modernen Formen der Organisation, Zusammenarbeit und Führung eine neue Arbeitswelt geschaffen werden kann. Es ist nicht alles einfacher und besser in einem agilen Unternehmen. Aber ich habe dort viel mehr Menschen angetroffen, die glücklich, gesund und mit Spaß in einem erfolgreichen Unternehmen tätig sind.

Meine Arbeitsweise ist integral:

systemisch und meta-perspektivisch

empathisch und intuitiv

strukturiert und ergebnisorientiert

mutig, neugierig und voller Vertrauen

achtsam und bewusst (lat. conscientia)

Meine Prinzipien für eine sinnerfüllte Arbeitswelt:

Menschen können und wollen sich weiterentwickeln, wenn das entsprechende Umfeld geschaffen wird

Menschen sind intrinsisch motiviert

Menschen entfalten ihr größtes Potenzial, wenn sie einer sinnerfüllten Arbeit nachgehen, sie (wirklich) selbstverantwortlich arbeiten und sich mit ihren Eigenschaften und Fähigkeiten einbringen können

Das Potenzial eines starken Teams ist um ein Vielfaches höher als die Summe der Einzelpotenziale

Unternehmen sind langfristig erfolgreich, wenn sie:

sich als lebendige Systeme verstehen

den Fokus auf Wertschöpfung und Kundennutzen legen

bereit sind, Denkstrukturen anzupassen und neue Rahmenbedingungen zu schaffen

agile Formen der Organisation, Zusammenarbeit und Führung konsequent umsetzen